多级管理的优点在于分权管理，管理者根据不同人员的指责划分，将管理权限逐级分散至各个执行人头上，分工更细，执行力更强。

而多级管理的缺点就是信息传达的效率会降低，误差率会提升。相同的一个任务指令，在逐级传递信息的时候，难免会出现各种差异，信息无法保证绝对的高度统一。

当代很多企业，愿意以扁平化管理作为企业吸引人才的一个优势内容，而实际上，所谓的扁平化管理，另一层的含义就是高度集权，是最高管理者不愿分权的一种表现。