单位提师徒合适的。这种“师徒制”对人力资源管理的重要意义在于:能够让新来的员工更快、更好的融入公司这个集体，和让后进的员工及时跟上团队的步伐，形成团队的“梯队建设”，也能让“师傅”体验到更多的职业成就感，也能有效锻炼了师傅的领导力。