4大忌讳为:

1、数据不全，账目凌乱。如果没有数据的支撑，那么，很难得出科学的、符合实际情况的决策。

2、不做盘点，盘点的目的是了解清楚仓库现有物资的具体情况，不做盘点难以得出的详细数据，无法做出近期的计划。

3、管理混乱，若是仓库管理混乱，就会导致整个仓库如一团乱麻，工作体系全部瘫痪。从而导致物品摆放乱七八糟，没有规范整理工作无人监督，自由散漫。

4、管理制度不符合企业的实际情况，或者不能对各方面的工作进行有效的管理，那么，就会导致管理混乱现象的出现。