河南胖东来连锁超市的管理模式:
1、让员工树立和企业一样的价值观。保证让每一位顾客满意,丰富的商品、合理的价格,优美的环境,完善的服务。
2、把净利润中的大部分,分给员工。让员工的工资和企业的利润挂钩,激发员工的工作积极性,发挥每个员工在岗位上的最大效能。
3、给员工足够的尊重。
4、让员工享受生活。
5、员工福利不能少。
原创 | 2023-03-01 13:50:05 |浏览:1.6万
河南胖东来连锁超市的管理模式:
1、让员工树立和企业一样的价值观。保证让每一位顾客满意,丰富的商品、合理的价格,优美的环境,完善的服务。
2、把净利润中的大部分,分给员工。让员工的工资和企业的利润挂钩,激发员工的工作积极性,发挥每个员工在岗位上的最大效能。
3、给员工足够的尊重。
4、让员工享受生活。
5、员工福利不能少。
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