班组是企业组织架构最小单位，班组长人文关怀应重点放在“法”“理”“情”上：

一是加强班组文化建设，人人遵纪守法当好员工，珍惜集体荣誉争做贡献。

二是班组长要起到定星盘、主心骨的作用，遇到困难坚持正确的方向，做到以理服人。

三是争取和维护班组成员的利益，关心解决他们的实际困难，做到以情感人。