1、分工形式即组织各部门的横向分工所采取的的形式。

在企业中常见的分工形式包括职能制、产品制、地区制以及混合制等。

2、地区分布是指企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况。

组织的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度。

一般来说，地区分布越广，管理的复杂程度也就越高。

3、关键职能是指在组织的组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。

关键职能对实现组织战略和目标起到主要作用。

不同的组织可能具有不同的关键职能。