一、计划管理。目标与资源的关系处在匹配的状态。

二、流程管理。先要打破职能习惯，同时培养系统思维习惯。

三、组织管理。权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面。

四、战略管理。为得到核心竞争力所做的独特的管理努力。

五、文化管理。既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征。