做采购计划需要从以下几个方面着手：

1、从业务或者销售哪里接到订单，根据订单采购原材料及相关的生产所需物资

2、内部发放采购申请单，让各部门将采购申请汇总过来编制计划

3、处理应急订单的物料采购

4、采购前核查好仓库的库存

5、考虑交期、物流费用、价格等因素。

结合以上几个方面的因素来制定采购计划并实施采购即可。