Erp是企业资源计划的简称，内涵是指整个企业运行和管控。系统原则是指充分利用互联网，大数据，云技术等，实现大规模的，多产业，多业务，多地域的远程几场管控，也就是多个单一独立erp单元的集成管控。

实施原则:

一项目有不可压缩的最短周期，一味追求速度，极有可能造成欲速而不达的后果。原则

二是工作安排不紧凑，无谓的拖延往往造成项目失败。

原则三，唯美求全往往要付出沉重的代价，甚至判偏离目标更远。

原则四，项目可以有最佳的进度，成本和质量的搭配原则五，信息项目要特别注意过程管理和阶段结果评审。