生产管培生是生产环节管理的储备干部，如现场流程管理、物料管理、计划管理、人员管理、质量管理、设施管理等也是根据生产任务安排生产进度并生产实施状况，确保按时交货的工作人员。

生产管培生的主要工作内容有：

1、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定

2、解决生产现场问题，了解各项问题根本原因并实施纠正

3、协调工厂及各部门以满足客户对及时供货的需求

4、出货计划制定，物流统筹安排

5、生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。