1。首先好领导要有领导的威严，能镇得住手下，并且在自己从事的领域有过硬的知识和丰富的经验，让手下心服口服的听你的指挥。
2。其次，要慧眼视人，了解自己每一个部下的长处和短处，合理的分配工作给他们，扬长避短提高部下的工作效率。
3。懂得如何给部下施加压力，让部下有紧迫感，使他们能按时高效的完成你分配的工作。
4。在部下或者自己的部门遇到困难时要挺身而出顶在前面，让部下感觉只要有你在什么时候你都能解决。
5。同样在出现问题时，你要第一个出来承担责任，而不是把某个做错事的部下推在前面做挡箭牌。
6。在和其他部门打交道时，要极力维护自己部门的利益，绝不妥协的坚持原则。
