最近我们的公司员工都是比较懒散的导致的，我们公司的费用比较大，所以优化人员配置，期待着我们的每一位员工都能够做到兢兢业业的工作，发挥出你们最大的能力，我不希望你们在工作当中三天打鱼，两天晒网，公司要你们来，就是取得业绩，如果一直得不到业绩，只能请你们走人了！
优化员工的话术
1、寻找比较隐蔽的地方，对员工进行交流。
2、不要随意交谈，要直接讲述辞退员工的原因，不要点明辞退的真正意图，先说明问题所在，再根据情况讲述公司的决定，例如：从当月业绩来看，你表现出一定的工作能力不足。
辞退员工不是和员工沟通，说话语气温和一些就好，毕竟辞退员工是公司的决定，言语表达不能过于严肃，在讲述辞退员工原因的时候，需要添加一些鼓励的话语，例如：我们很抱歉做出这个决定，但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的，请向我提出，我会尽我所能。
3、将员工日常的表现和公司的底线讲述清楚，并将公司做出的决定直接讲述出来，例如：我们综合考虑你的工作表现和公司要求，将决定对你做出辞退的决定。
不要过多的为公司去争辩，不要激怒员工，将员工辞职后续工作安排妥当才是最后一步，例如：经过这段时间的试用，由于业绩的原因，公司觉得你不太适合本公司的工作，感谢你这段时间的付出，具体赔偿我们也会落到实处的。
