所谓一人多岗，　是指在开展岗位培训时，不仅让员工熟悉自己目前的工作岗位，还要学习并熟悉相关岗位的工作。  实现一人多岗后就不会给单位带来重大的影响，也不会使一些关键岗位因人才流失而导致巨大的损失。单位执行一人多岗用人机制，有助于内部竞争意识的形成，一方面可约制因为个别人岗位重要、能力突出所产生自我膨胀的心理另一方面对一些能力不大，安分守己、缺乏创造性的一群人增加了压力。