工作分析是企业人力资源管理体系中的一项援助性工作,是指日常人力资源管理工作中没有专门负责该项目工作的工作设置,是一种阶段性投入的工作。
从广义上来说,工作分析包括组织分析、机构分析和工作分析三个层次。而狭义的工作分析是指全面了解一项工作的管理活动,就是对该工作的工作内容、任职资格条件及相关工资关系等进行描述的研究的过程,即制定工作说明和工作规范的系统过程。
工作分析是一门新技术吗
工作分析,又称职务分析、岗位分析。简单一点说,就是企业管理者用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段具体一点说,就是一种活动或过程,它是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等做出规范性的描述与说明,为人力资源管理以及其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。显然,工作分析是人力资源管理中的一项重要的常规性技术,是整个人力资源管理的基础。