由美国豪斯(Robert House)于1977年提出的理论。

认为魅力型领导具有非凡的自身特征导致的魅力，能对下属产生深远的情感上的影响，使得下属表现出对领导的追随，对工作和组织更高的满意度和绩效。魅力不能单独存在于领导者身上或其个人品格中，只能存在于领导者的人格和动机特征。