通信行业项目经理的职责是什么

主要职责如下：

第一，对通信行业的项目进行策划包装，同时对项目进行宣传和招商引资

第二，负责通信行业项目的组织管理和建设

第三，负责通信项目对顾客消费的服务，等等。

通信行业项目经理的职责是什么

通信行业的项目经理，要分研发类的、售前类的、售后类的。

1、研发类的项目经理：统筹技术调研，确定要研发的技术目标，制定研发计划，中间协调各个研发人员，按期完成技术研发目标

2、售前类的项目经理：通过与客户的交流、沟通，获取客户的整体方案需求，同时将方案进行分解到各个方向(无线，有线，核心网等)，督促各个方向的售前人员，完成方案设计，跟踪投标进展

3、售后类的项目经理：此时项目已经确定，现在的任务就是把项目执行好，因此项目经理就是协调各种资源，督促各方按时完成售后安装，调试等工作，确保网络交付

通信行业项目经理的职责是什么

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考参与公司专用管理标

5.控制信息设备预算

6.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的`实现。

7.日常管理

主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作负责本部门员工考核。

8.企业文化宣传